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        唐宏釗總經理發言《疫情下員工如何抓住機會》

        文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2020-03-30 08:28【

        親愛的各位賽思達的伙伴們,大家好!


        大家好,最近國內的疫情剛剛得到了比較好的控制,但是國外的疫情又給我們帶來了更大的一輪新的挑戰??梢哉f很多出口的大型企業都受到了巨大的停工和經濟上的壓力。但是,危機危機,危中有機。


        對企業如此,對企業的團隊也是如此,疫情下去的是眾生相。


        企業與個人在疫情下分出的優劣層次,面臨企業的危機存亡時刻,公司對管理人員的思維、態度都提出了更高的要求,懂思考、態度正的人,都可以憑借能力脫穎而出,而濫竽充數的人,同樣也會在疫情中暴露無遺。至于什么樣的干部,能在疫情中被公司委以重任、升職加薪、異軍突起,我覺得必須具備三種特質。今天分享第一種,與老板同頻、上下同欲,有句話叫不在其位,先謀其政。無論此刻你在什么樣的位置都可以嘗試站在公司老板的角度,去思考去解決問題。


        有一則報道,武漢順豐小哥自發調度人員資源,解決醫護人員燃眉之急,獲得良好社會效應,被順豐公司火線提拔連升三級,這樣的案例告訴我們所有的公司都無比看重,那些懂得站在公司的角度,想公司之所想,急公司所急的員工,這也是企業在危機中發現人才選拔人才的核心標準。俗話說,患難見真情,烈火見真金。疫情當中,老板比任何時候都更加渴望看到能為自己分憂的干部,懂得站在公司層面思考對策,采取行動的干部,危急關頭并肩作戰、一起扛的,才是真正的核心骨干,才是企業未來一定要重用的人。日落西山你不在,東山再起你是誰?


        因此我們都不妨問問自己,疫情當中,我們的老板在思考什么,在頭疼什么,我們的公司需要什么樣的干部?在自己的崗位上要么開源,要么節流。怎樣才能幫助公司更好地渡過難關?


        最后總結,危機當前與老板同頻、上下同欲、風雨同舟的人,都是企業老板以后一定要重用的人。親愛的賽思達伙伴們,請問你們準備好了嗎?

         


        2020年3月30日星期一


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